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赢利模式10.0课程内容

10大管理必修模块

  • NO1.战略选择

    成为第一的基因选择

    企业痛点:

    目标不清晰
    目标短浅
    易受干扰、战略乱

    解决方案:

    定标、对标
    制定标准
    缺什么、补什么

  • NO2.价值创造

    创造独一无二的价值

    企业痛点:

    同质化严重
    大打价格战

    解决方案:

    差异化:两条路、 二选一
    独一:区隔对手、 抢占心智

  • NO3.产品战略

    打造战略性爆品

    企业痛点:

    产品多、广、全
    没有尖刀产品

    解决方案:

    四眼看天下
    四个一工程

  • NO4.人才战略

    复制高绩效人才

    企业痛点:

    后续无人
    累死将军

    解决方案:

    人才思维
    搭班子、建团队
    人才生产线

  • NO5.用户战略

    锁定高价值客户

    企业痛点:

    大海捞针
    钓1000条小鱼

    解决方案:

    选对池塘
    钓对大鱼
    用户终身制

  • NO6.预算管理

    全员战略落地的目标导航

    企业痛点:

    瞎子开车
    成本失控
    资源浪费

    解决方案:

    两大核心
    开门三件事
    天罗地网

  • NO7.绩效管理

    人均效能倍增的绩效系统

    企业痛点:

    大锅饭
    人均效能低下
    团队丧失战斗力

    解决方案:

    降本增效
    绩效飞轮

  • NO8.市场营销

    抢占市场的战略定价法

    企业痛点:

    定价失误
    企业亏损、无利润
    库存积压没人买

    解决方案:

    定价定天下
    四大定价法

  • NO9.财务管理

    保障现金流的大成本管控

    企业痛点:

    成本过高
    不做体检
    后患无穷

    解决方案:

    现金流七宗罪
    大成本管控

  • NO10.资本杠杆

    股东价值最大化的高维设计

    企业痛点:

    割韭菜
    爬楼梯
    最后的晚餐

    解决方案:

    资本思维
    资本杠杆

课程特色

浓缩西方商学院百年精华

  • 深知识

    浓缩西方商学院百年商学精华,融合东方千年哲学智慧,大道至简,深入浅出,抓本质,抓规律

  • 强针对

    深入研究中国中小民营企业管理现状,直击1%最最关键的经营重点,集中资源一招制胜,快速提升企业盈利能力

  • 重落地

    课程内容源于实践、归于实践,提供60套管理工具、 80个操作方法,可复制可操作可落地

主讲老师

直击要害,高效经营,持续增长

  • 李践

    《赢利模式》创始人
    行动教育董事长兼CEO
    李嘉诚旗下TOM户外传媒集团原CEO
    中国跆拳道运动发起人
    香港“紫荆花杯”杰出企业家

  • 黄强

    行动教育营销副总裁
    《赢利模式》总教练
    13年主抓营销业务增长,创多项行业
    增长纪录
    经管畅销书《无条件增长》作者

赢利模式 风靡十余年
累计开课360余期

截至目前已帮助13万+企业家
快速提升经营管理能力推动数万家企业实现
高增长、高盈利

课程现场

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